miércoles, 21 de abril de 2010

La evaluación y más

LA EVALUACIÓN DE ACTITUDES Y VALORES
Los valores han variado en el tiempo y en las distintas sociedades. Hoy en día se enseñan y se cuestionan.
Se observa en los finales del siglo XX; la gran problématica que enfrenta la sociedad, las familias y las escuelas con este problema.
  • Teoría de virtudes: inculcando hábitos virtuosos del carácter, y no solo del puzzles moral.
  • Comunitarismo: Dewey la necesidad de la existencia de una comunidad que trascienda a la escuela donde converjan los intereses sociales. Strike (1991) centrarse en desarrollar el carácter y los hábitos congruentes con las virtudes.

Evaluación de valores

Para la evaluación de los valores en la escuela, se requiere consensar los mas relevantes y asociarlos con los contenidos conceptuales; en esto debe estar involucrada toda la escuela, desde el directivo, docentes, técnicos, de apoyo, intendentes y padres de familia, etc. debe ser super permanente, constante, modificativo, innovador, estrátegico, ecertivo,etc.

Los instrumentos son los siguientes:

  • Registros anecdóticos (Recomendaciones técnicas: Observar, describir (tal como sucedió), registrar, etc.
  • Listas de cotejo (Conductas positivas o negativas)
  • Escalas de apreciación (Gráfica numérica)
  • Escalas de actitudes (Cuestionarios con listado de enunciados o con adjetivos bipolares).

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN 1

Técnicas de observación: Atención a algo que queremos analizar.

Principales instrumentos: _ Registros de rasgos, escalas estimativas, registros anécdóticos y entrevistas.

Registro de datos: Personalidad del alumno (Amable, servicial, respetuoso, cortante,dominante, consecuente, agresivo, etc).

Escalas estimativas: _ Concentración sobre un rasgo(siempre, la mayoría de las veces, algunas veces, casi nunca y nunca).

Registros anecdóticos: _ Notas de actitudes no usuales, espontáneas; al momento de emitir un juicio de valor. (Apatía ante el grupo, actitud ajena, solidaridad por un alumno ante un problema de otro, resentimiento, etc.).

Entrevista:_ Maestro-Alumno (Ambiente cálido)

Se obtiene: Situación familiar, sensaciones en el grupo y dificultades en el estudio.

Técnicas sociométricas: _ Atención en el grupo y las interacciones sociales que se presentan en él.

Técnicas sociométricas: Sociograma, sociodrama e inventarios personales.

Sociograma: Influencia y preferencia grupal.

En esto se detecta: alumnos rechazados, bandos antagónicos y alumnos líderes para orientar al grupo positivamente.

Sociodrama: Escenificación a veces improvisada de algún personaje actual, histórico, etc. Problema social,iniciativa del alumno, grupal, etc.

Los inventarios de personalidad: situar al alumno en alguna situación ficticia, con visión al futuro, para conocer sus actitudes o proyectos.

Técnicas experimentales: De evaluación, se le determina una situación que requiera una respuesta para conocer el grado de conocimiento de los contenidos del aprendizaje.

La demostración práctica: Habilidades adquiridas en las materias de expresión técnica. (Area psicomotriz). (Educ. Art. gimnacia, escribir en el teclado, poesía, geometría, etc.).

El examen oral: Directo.

El examen escrito: Escrito, objetivo, autorevisión, etc. Puede ser temático, interpretativo, de ensayo, etc.

El ejercicio interpretativo: Datos escrito por medio de gráficas, tablas, etc. Siven para medir la capacidad, habilidad, reconocer inferencias, identificar, interpretar, etc.

El ensayo: Plateo de algunos puntos o preguntas sobre algún asunto, para conocer su aprendizaje. Se toma en consideración la originalidad, organización, expresión de ideas, planteamiento global del problema, etc.

Las pruebas objetivas: Examenes escritos elaborados con serie de cuestiones que solo tienen una respuesta correcta, la calificación es uniforma y precisa para todos los examinados.

Pruebas de respuesta breve: Son cuyos rectivos requieren una respuesta mediante una palabra, frase, número, símbolo, etc. son cuestionarios, pruevas de canevá y de complementación.

Pruebas de respuesta alternativa: Serie de proposiciones ciertas o falsas. Miden capacidad, definición, principios, distinguen, lógica, etc.

Pruebas de correspondencia: Dos columnas paralelas, de tal manera que corresponda la palabra, símbolo o número con la otra columna donde se encuentra la respuesta. Con esto se mide la capacidad de identificar, relacionar, etc.

Pruebas de selección múltiple: Se plantea una pregunta, problema o aseveración inconclusa junto a una lista de soluciones, donde una es la correcta. Se selecciona subrayando, encerrando, con alguna viñeta, etc. conocida también como Prueba de obción única. Es la más efectiva para medir al alumno.

Prueba de ordenamiento: Relación de datos, hechos o partes de un proceso en sucesión desordenada, que el alumno lo reordenará. Se mide la secuencia, cronología, organización mental, etc.

EVALUACION FORMATIVA 1

Desde 1967 por M. Scriven, donde se refiere a los procedimientos que utiliza el docente con la finalidad de adaptar su actuación educativa a los avances y necesidades de los aprendizajes observados en los alumnos. aprendizaje = motivación. Con los errores del alumno debe el docente corregir su metodología, actitud, estrategias, etc. Lo que persigue este tipo de evaluación es: la regularización pedagógica, la gestión de errores y la consolidación de éxitos.

EVALUACIÓN SUMATIVA

Su objetivo es establecer el balance fiable de los resultados obtenidos al final de un preceso enseñanza-aprendizaje. La funsión social de asegurar que los estudiantes respondan a las exigencias del sistema.

LA EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS1

El enfoque de competencias que promueve la RIEMS, la evaluación posibilita valorar y verificar los aprendizajes y las competencias aprendidas durante el proceso educativo para acredita y certificar.

Características de la evaluación:

Holística. Integración de conocimientos, habilidades y actitudes, vinculados con el contexto en el que se desempeñan.

Permanente. Constante en el desarrollo de las competencias, ser mas hábil para enfrentar obstaculos y saber desenvolverse en cualquier ámbito.

Participativa: Se involucran docentes, estudiantes o compañeros, puede ser cualitativa, individual y grupal.

Contextual: Entorno del grupo estudiantil.

Flexible: Construye al interior de cada asignatura.

Formativa: Para que el docente diseñe estrategias didácticas para apoyar al estudianta.

Democrática: Se realiza en varios momentos

Comprensiva: Valora los aspectos de manera integral y flexible.

Técnica: Diferentes métodos que soportan diferentes juicios.

Propósitos y características de la evaluación por competencias: Reunir evidencias.

  1. Reconocimiento del desempeño
  2. Inferencia del desempeño futuro de sujeto en las competenicas.

Principios:

  • Validez: evaluación=competencias genéricas y disciplinares.
  • Confiabilidad: Uso de métodos y procedimientos para obtener juicios apartir de evidencias.
  • Imparcialidad: Margen de de las características particulares de cada individuo o evaluación.

Criterios de la evaluación por competencias: Se cuenta con un criterio o parámetro para determinar una competencia alcanzada.

Criterio de desempeño: Declaraciones evaluativas que especifican el nivel requerido de desempeño.

Método de evaluación por competencias son:

  • OBSERVACIÓN
  • SIMULACIÓN
  • PROYECTOS
  • ESTUDIO DE CASOS
  • CONDICIÓN DE EVALUACIONES

domingo, 21 de marzo de 2010

LAS TIC´S Y LA DOCENCIA

LAS TIC´S Y LA FORMACION DOCENTE:
MARCO CONCEPTUAL
LAS TIC´S NECESARIAS E INDISPENSABLES PARA ESTAR A LA ALTURA DE LA GLOBALIZACIÓN MUNDIAL, Y ESTAR A LA VANGUARDIA DE LO ÚLTIMO DE LOS NUEVOS CONOCIMIENTOS, QUE NAVEGAN EN INTERNET. LAS INSTITUCIONES DE FORMACIÓN DOCENTE DEBEN DE SER LÍDEREZ EN LO NOVEDOSO DE LA EDUCACIÓN, ASI COMO EL MANEJO Y NAVEGACIÓN DE INTERNET.
EN EL CONTEXTO MUNDIAL
LOS DOCENTES Y LA ENSEÑANZA SE TENDRÁN QUE IR MODIFICANDO AL RITMO DE LA VIDA, DE LO CONTRARIO QUEDARÍAN OBSOLETOS, PUES TENEMOS EL PANORAMA DE LA SOCIEDAD POR ENCIMA DE NOSOTROS.
LOS SISTEMAS EDUCATIVOS REQUIEREN TRASFORMAR EL PLAN DE ESTUDIOS Y EN
CONSECUENCIA EL PROCESO DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE, PARA QUE LOS ALUMNOS ADQUIERAN HABILIDADES QUE LES PERMITAN FUNCIONAR DE MANERA EFECTIVA, EN ESTOS ENTORNOS DINÁMICOS RICOS EN INFORMACIÓN Y CONSTANTES CONOCIMIENTOS Y CAMBIOS.
LA ECONOMÍA EN LAS NACIONES INDUSTRIALIZADAS ESTÁ CAMBIANDO, PUES SE BASAN DE LA INFORMACIÓN, COMO TODO AMBIENTE VA EVOLUCIONANDO SEGÚN LAS NECESIDADES PARA SER COMPETITIVOS.
ESTO SIGNIFICA QUE TENEMOS LA RESPONSABILIDAD DE QUE NUESTROS ALUMNOS SEAN CAPACES DE LLEGAR AL TRIUNFO EN LA VIDA. ASÍ COMO LAS AUTORIDADES Y EN GENERAL.
EQUIPO: FANNY, JUÁN Y CINTHIA.

sábado, 20 de febrero de 2010

ENSAYO: ENSEÑANZA, MEDIACION EDUCATIVA Y FORMACION

LA ENSEÑANZA SON SISTEMAS DE OPERACIONES, DONDE SE INVOLUCRA A LA PLANIFICACION JUNTO CON LA DIDACTICA, LA SISTEMATIZACION Y EL MATERIAL; PARA LOGRAR EL OBJETIVO PLANTEADO.



LA MEDIACION EDUCATIVA: SE DESIGNA COMO UN PROCEDIMIENTO DE RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EL QUE LAS PARTES, AYUDADAS POR UN TERCERO NEUTRAL-MEDIADOR- QUE NO DECIDE POR ELLAS BUSCAR LLEGAR A UN ACUERDO.
PROPUESTA DEL CHACO (PIONERA)
RAD SIGNIFICA: RESOLUCION ALTERNATIVA DE DISPUTAS.
CONECCION DE LAS PERSONAS CON SUS VALORES.
PARA SER MEDIADOR ESCOLAR SE NECESITA CAPACITASE.
PROPUESTA BASADA EN LOS SIGUIENTES CONCEPTOS CLAVES:
  • INCLUSION DEL RAD, VALORES PARA LA PAZ
  • INCULCARLOS A LOS ADULTOS EDUCATIVOS-ALUMNOS
  • REALIZAR UNA AUTOGESTION

CON ESTOS PLANTEAMIENTOS SE PODRIA DAR UNA MEJOR EDUCACION Y FORMACION A LOS FUTUROS ALUMNOS, TENIENDO EN CUENTA LAS RESPONSABILIDADES DE LOS DOCENTES DE NO DISTORCIONALAS Y SI INVESTIGAR MAS DE OTROS ACONTECIMIENTOS. ASI COMO TAMBIEN INVOLUCRAR A LOS PADRES DE FAMILIA. ES RESPONSABILIDAD DE TODOS.

BIBLIOGRAFIA: GUZMAN, ANA Y CONCEPCION, MILAGROS. EL METODO DE LA ENSEÑANZA, CONSIDERACIONES GENERALES.*, SANTO DOMINGO.

RESISTENCIA CHACO ARGENTINA: HTTP://WWW.XPSICOPEDAGOGIA.COM.AR.

viernes, 19 de febrero de 2010

ENSAYO MARIANO ROMAN PEREZ

LA ESCUELA CLASICA TRADICIONALISTA SE HA QUEDADO OBSOLETA, PUES EL DOCENTE ERA EL QUE TRANSMITIA LA ENSEÑANZA CON POCOS RESULTADOS Y SIN LOS VALORES. LA SEGUNDA REFORMA FUE MALA LA ENSEÑANZA, EL APRENDIZAJE SIN SIGNIFICADOS PARA APLICAR EN LA VIDA Y CARECIA DE LOS VALORES. EN LA TERCERA REFORMA ERA DE CONSTRUCTIVISMO Y SIGNIFICADO PERO NO CON VISION AL FUTURO QUE ESTABA DANDO GRANDES PASOS; NO SE LE DABA EL INTERES SUFICIENTE A LOS VALORES NO SE ENMFOCABAN A LA VIDA CIVICA DEL EDUCANDO. AHOA LA GLOBALIZACION SE NOS PRESENTO, DESARMANDO A LOS FORMADORES Y POR ENDE A LOS ALUMNOS.
2009 NOS LLEGA LA RIEB, EN FORMA LENTA Y TAMBIEN EN SU APLICACION, VEREMOS A PRONTO FUTURO QUE TAN EFECTIVO SERA.

jueves, 4 de febrero de 2010

Módulo II Formación y liderazgo

Reflexión

En lo personal, ¿Porqué utilizar las Tic's?.

  1. Calidad
  2. Aprendizaje significativo
  3. Estar en la vanguardia
  4. Defensa ante la globalización
  5. Transformación
  6. Innovación
  7. Construcción
  8. Actualización
  9. Capacitación en línea
  10. Vinculación en general
  11. Proyección
  12. Mejor vida a futuro.

sábado, 14 de noviembre de 2009

4._ QUE DEBE HACER UN DIRECTIVO

QUE DEBE DE HACER UN DIRECTOR-A ESCOLAR




LO QUE HACEMOS DIMENSIÓN NORMQUE DEBE DE HACER UN DIRECTOR-A ESCOLAR




LO QUE HACEMOS
DIMENSIÓN NORMATIVA
INDICADORES
Elaborar un diagnóstico del lugar Revisar cuál es la normatividad vigente en el ámbito institucional, tanto el que opera para alumnos, como el que rige el trabajo del personal tanto directivo, como administrativo, docente y de apoyo. Establecer un compromiso de trabajo colaborativo con toda la comunidad escolar
Elaborar un listado de las necesidades y/o prioridades del centro escolar y crear un mapa que permita trazar las acciones a seguir Cumplir las tareas adminstrativas con apego a los lineamientos oficiales establecidos.
Generar expectativas reales de progreso y motivar a su logro
Integrar a todos los miembros al trabajo colaborativo Revisar y actualizar los manuales operativos institucionales. Cumplimiento cabal del cronograma de las acciones de mejorar, administrativas y docente.
Instar a los padres de familia para que colaboren con la tarea que la escuela realiza Dirigir las acciones y realización de las gestiones pertinentes para la consecución del Plan Institucional de Desarrollo
Solicitar el apoyo total de las autoridades educativas, municipales y estatales para el logro de los objetivos trazados en el proyecto Institucional. Emplear los métodos apropiados para la realización de la actividad docente, administrativa y de investigación en caso de existir.
Evaluar de manera permante la tarea realizada y difundir los resultados de dicha evaluación. Generar y promover un clima de trabajo propicio para el buen funcionamiento del centro escolar.
Organización y ejecución de las actividades a realizar en los tiempos de receso escolar.
ATIVA INDICADORES
Elaborar un diagnóstico del lugar Revisar cuál es la normatividad vigente en el ámbito institucional, tanto el que opera para alumnos, como el que rige el trabajo del personal tanto directivo, como administrativo, docente y de apoyo. Establecer un compromiso de trabajo colaborativo con toda la comunidad escolar
Elaborar un listado de las necesidades y/o prioridades del centro escolar y crear un mapa que permita trazar las acciones a seguir Cumplir las tareas adminstrativas con apego a los lineamientos oficiales establecidos.
Generar expectativas reales de progreso y motivar a su logro
Integrar a todos los miembros al trabajo colaborativo Revisar y actualizar los manuales operativos institucionales. Cumplimiento cabal del cronograma de las acciones de mejorar, administrativas y docente.
Instar a los padres de familia para que colaboren con la tarea que la escuela realiza Dirigir las acciones y realización de las gestiones pertinentes para la consecución del Plan Institucional de Desarrollo
Solicitar el apoyo total de las autoridades educativas, municipales y estatales para el logro de los objetivos trazados en el proyecto Institucional. Emplear los métodos apropiados para la realización de la actividad docente, administrativa y de investigación en caso de existir.
Evaluar de manera permante la tarea realizada y difundir los resultados de dicha evaluación. Generar y promover un clima de trabajo propicio para el buen funcionamiento del centro escolar.
Organización y ejecución de las actividades a realizar en los tiempos de receso escolar.

viernes, 13 de noviembre de 2009

LA VISION DE LA GESTION

ES DE SUMA IMPORTANCIA CONSIDERAR, DONDE SE ESTA TRABAJANDO PARA PODER ELABORAR UNA BUENA PLANEACION Y EJECUSION DEL MISMO; DANDOLE LA IMPORTANCIA A LAS CURRICULAS O BITACORAS, ASI COMO TAMBIEN LIBRETAS DEL CONSEJO TECNICO Y JUNTAS CON EL PERSONAL DOCENTE, PADRES DE FAMILIA; PARA OBTENER UNA MEJOR VISION DE LO QUE SE REALIZARA EN LA ESCUELA, ESPERANDO ELABORAR UN PROYECTO DE TRABAJO CON VISIBILIDAD A LARGO PLAZO. RECORDEMOS QUE TRABAJAMOS CON SERES HUMANOS Y ES PRIMORDIAL TOMARLO EN CUENTA.